“康普藥業采用ERP以后，競爭力、服務性和企業管理都上了一個新臺階，信息化為公司帶來更大的生產規模，更多的經濟效益和更豐厚的回報。信息化是一個趨勢，不能因為人的困難，就不做了。不做ERP是等死，做了找死，困難肯定是有，但是成功后的效果也還是顯著的�！�
——朱曉波 康普藥業股份有限公司副總經理。
選擇拓步，選擇伙伴
康普藥業股份有限公司，原名湖南康普制藥有限公司成立于1991年，現擁有總占地面積十八萬平方米的現代化中西藥制藥基地；具有片劑、膠囊劑、顆粒劑、小容量水針劑、凍干粉針制劑、化學藥合成、中藥提取等多樣化的生產能力。配置現代化的原輔材料、中間體、產成品質量檢測設備，實行全過程GMP質量管理，確保產品質量與使用安全�？萍紕撔率侵扑幤髽I永恒的動力源泉。為此，康普成立了省內第一家企業自辦的藥物研究院，與國內外知名科研院校、機構建立有長期合作關系，有獲得國家和省市支持的博士后工作站、醫藥信息和知識產權中心、藥物篩選工程技術研究中心等，成為企業持續發展的保障和行業技術進步的平臺之一。歷經十多年的發展，康普藥業已成為在全國享有聲譽的現代化制藥企業。
國內著名專家陳啟申曾表示，企業ERP選型必須做好3個方面的因素考量：
1、將把客戶的需求放在第一位，深入體貼客戶之所急，而不是把推銷自己的產品放在首位。
2、任何ERP產品都不可能是十全十美的，好的ERP企業必然會要根據自己的實力和特長，找準市場定位，將產品做得更專、更精、更細、更實用，而不是追求“萬金油”效應。
3、企業和供應商，必須共同建設一支能夠不斷積累行業管理經驗和提高素質的實施隊伍，沒有這樣的隊伍，再好的產品也無法發揮其優勢。
朱曉波說：“康普藥業發展到現在已經有20年了。在湖南省算一家規模比較大的企業，當初選擇拓步是因為企業規模的擴大使得企業管理的戰線也延長，為了提升效率、增強實力，對管理流程進行整體優化而不是單一的模塊強化，在制造業信息化領域中，拓步軟件（原神州數碼管理系統有限公司）具有自身的獨特優勢。另一個就是當時的實施團隊的敬業、守時、專業的態度給我們留下了深刻印象。所以在綜合考慮多項因素后我們選擇了拓步的拓步系統�！�
在ERP的選擇方面，康普藥業也經過了仔細的調查，拓步對于制造業有規范完善的解決方案，同時也有專門針對醫藥的模塊十分符合康普的實際情況。而目前國內的企業管理軟件，針對細分行業定制開發的并不多。
正是符合了陳啟申老師的觀點，康普藥業選擇了拓步軟件作為企業發展的信息化合作伙伴，從2006年開始正式與拓步軟件有限公司形簽訂合作協議，并在以ERP為核心的一系列信息化建設中，取得了長足的進步，企業信息化與生產、銷售、管理的融合程度不斷增強。
如虎添翼，信息化助力康普跨越式前進
信息化項目的實施，在保證了企業基礎數據信息及時、準確、唯一的基礎上，加強了對所發出信息的全程跟蹤、及時處理的機制，保證了信息在傳遞過程中真實、準確、安全，并且能夠及時響應、及時反饋，同時還保證了反饋信息能夠不斷對信息系統進行修正，在康普藥業內部形成了一個閉環的信息控制管理系統，有效提高了信息系統的準確和有效性，使企業的綜合能力得到提高。
朱曉波介紹說，康普藥業通過信息化系統對于整個公司的生產計劃、調度、倉儲管理等環節的實時掌控，使管理者能夠輕松了解企業的整體運營狀況，知道這個產品有什么，那個銷區下了什么訂單。雖然依然有部分員工包括財務人員對于信息化系統表示不太習慣，但是我們已經能夠在管理上很好地體會到ERP帶給我們的資源整合優勢。
從拓步軟件角度來看，康普藥業在追求粗放式管理向清晰化管理的轉型過程中，對信息化理解經歷了簡單庫存管理到整體ERP實施的轉變，并進而開始提升到信息化與管理的不斷融合，對很多企業推進信息化有借鑒意義。ERP應用的目的非常清晰，對未來有清晰的規劃。
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本文標題：康普藥業：騰飛的雙翼-ERP信息系統
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