行業：電腦周邊電子產品行業
背景：
奧科電子成立于2001年，是一家致力于電腦周邊產品的設計、開發、制造、銷售并提供相關技術咨詢和技術服務。產品主要包括主板、聲卡、網卡、鍵盤與鼠標等，公司產品主要出口于歐美與非洲國家，特別無線鍵盤與鼠標在非洲占有一定的市場（包括OEM產品），公司在深圳、香港設有業務中心，在深圳設有研發中與生產中心。作為一家主要做出口的電子產品企業，客戶對產品質量的要求與供貨速度都提出了更高的要求。
問題：
1.隨著業務的不斷擴大，造成交貨準確率不高、生產管理數據丟失、無法進行準確的成本核算、業務流程運作效率低下等問題開始制約企業的發展與壯大。
2.生產過程的流程管理的混亂造成處于訂單多的時候出現失控狀態，管理者無法準確的控制產品的生產進度以及出貨進度，會計無法進行準確的成本核算，給市場銷售、經營決策、財務核算都造成了很大的困擾。
3.銷售渠道方面分為OEM與自主品牌銷售，容易造成產品混亂，進而導致信息傳遞無法以高效率方式進行運作。
4.電子行業材料品種多、數量大是電子產品行業的典型特點，巨大的交易量以及生產量往往讓業務人員疲于勞累，極易發生問題，導致客戶催貨，供應商欠貨。
5.企業業務流程大而雜亂，缺乏有效的梳理和統一的規范，各部門工作和協同效率不高。
6.企業數據多而雜亂，財務人員工作量巨大，工作效率低。
解決案：
電子制造行業ERP解決方案是一個具有充分行業應用特征的企業級解決方案。針對企業不同的業務運作模式、涵蓋電子產品企業物流（銷售、采購、庫存）、生產、外發、財務、成本等各個業務環節，為企業搭建一個高效的協同平臺，是企業內部信息能夠充分地統一和共享，幫助企業最大限度的提高利潤、削減成本，提升企業競爭能力。
針對企業的實際情況，采用電子制造行業ERP解決方案，全方位的提升電子行業的企業管理水平，將企業業務流程進行科學的梳理和優化，讓規范化的流程應用深入到企業各個環節之中，即實現了信息化的全局高度又提升了企業管理的精益度。
通過ERP系統的實施，可以有效的解決企業的管理瓶頸，實現銷售、采購、生產的全過程管控，完善供應鏈體系，實現數據的共享與交換，保證成本核算的準確與高效，從而全面提升企業的管理水平和競爭力。
通過ERP系統工作平臺，將信息、人員和業務流程整合在一起，消除企業內外部的溝通障礙，讓信息的流動更加順暢，使得異常問題的處理更加機動和高效。
項目成效：
通過ERP系統的實施打通了一條可供跟蹤與追塑的供應鏈體系，確保了公司與各公司的分銷商、供應商之間的數據共享以及有效傳遞，從而實現信息可控；。
通過ERP系統的實施實現了對外包生產過程中原物料采購、產品生產、銷售的全過程控管，完成統一的數據管理；
通過ERP系統的實施輕松解決電子行業數據量大的數據處理問題，快速準確進行采購，有效控制存貨，提高產品質量，改善發貨速度，提高企業競爭力；
ERP系統豐富的接口程序，面向第三方軟件廠商進行接口開放，如金蝶財務軟件、用友財務軟件等等，靈活度高；
ERP系統集成了完整的財務應用，將財務會計人員從錄憑證的束縛中解脫出來，大幅提升了財務工作效率，實現了生產成本的精準核算；
通過ERP系統的實施實現了業務流程的規范化，從而提升企業業務流程運作效率。
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本文標題：奧科電子：應用ERP系統完善供應鏈體系
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